华为被美国商务部列入管制“实体名单”，关于华为至暗时刻的言论甚嚣尘上，当国人都在担心华为的未来时，华为的一封内部信刷爆了整个网络圈……
这封刷屏的内部信于5月17日凌晨2点14分发出，信中写道：
“今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转“正”！多年心血，挽狂澜于既倒，确保了公司大部分产品的战略安全，大部分产品的连续供应！”
如今，华为站了出来，做出了榜样，而作为业内空气净纯技术领先的银帆，也同样也深受震动和鼓舞，并积极展开了针对优化管理、优化服务、提升品质的内部专项会议。
会议上，董事长宋玉平对原材料管理、研发体系质量管理、生产过程中的质量管理及售后体系质量管理这四个方面提出了更高的要求，银帆环境一定会竭尽全力为经销商、合作商及广大消费者提供更全面更优质的服务。
1.原材料管理：确保天然绿色品质
为了适应公司发展的需要，更好的加强原产地及现有材料库的高标准管理，确保天然绿色品质。
2.生产过程质量管理：确保除味杀菌，净化空气效果不打折扣
对影响生产质量的主要因素和各个环节实施严格控制，确保生产出高科技的优质产品，使产品除味杀菌、净化空气的功效得到最大体现。
3.研发体系质量管理：不断创新突破，确保技术始终领先
提高公司内部研发质量管理意识，一方面确保银帆在空气净纯技术领域始终保持领先，另一方面，深耕互联网+大数据+智慧管理，升级软硬件等设备，呈现更先进更完善的产品服务。
4.售后体系质量管理：确保消费者体验感佳，满意度高
维护公司信誉和顾客利益，规范顾客服务工作； 确保产品的体验感佳，满足顾客当前和未来的需求和期望，不断提高顾客的满意程度。
今后，作为空气治理行业积极的践行者，银帆将继续凝心聚力，开拓发展视野，升级质量管理系统，提高品质管控，使各方面工作迈上新的台阶，为改善空气环境做出更多更大的贡献。
